发觉“交流个人发展规划”，是项不错的 team building 活动——
了解身边伙伴从何而来、要去何方、选择偏好，既拉近心理距离，又增加日常话题。也更清楚如何分工能让整体 ROI 更高；基于哪些角度提供观察反馈，更能提升彼此绩效。
这本是我们小组产出下月高质量 OKR 过程中的一项任务，未想收获远超预期。5 人交流了 1.5h ，除上述效果，还加深了对个人发展规划的思考，ROI 超高哈哈。
活动流程/要点：
1、会前各自把发展规划要点更新到同一界面，三五行即可，不必太多。
2、会上依次发言，分享关于这个规划的思考。交流完一人的规划后轮到下一人。
- 包括分享为什么感兴趣这个方向、为什么是这个时间周期、具体想达成什么样子、有哪些疑惑等。
- 发言后，其他人反馈自己的感受、启发、疑问或经验。
3、主持人适当控时，但整体来说质量优先——如果交流质量高，适当延时也无妨。